单位团建拓展培训方案服务介绍 氢道主题团建

2019年年会创意节目类型，必须要有这几样！

话剧

话剧类的节目需要创意，所以节目策划时可以联合当年的网络热点话题，还可以到历年春节i晚会找节目灵感。

乐器表演

请本公司有才艺的同事员工进行各种熟巧的乐器表演，让大家对同事有更深的认同感。

影子舞/灯光秀

这个形式也是近几年公司年会采用效果比较好的。团建需要注意什么团队建设不仅仅是吃顿饭就结束了，对于刚加入公司的新员工来说是第i一次集体活动，也决定了以后新员工存在的氛围基调。影子舞在幕布后面，通过灯光把人影子打在幕布上，编舞变化各种造型，可以有很多创意空间。还有就是找几十个人，每人手上拿一个聚光小手电，站在幕后，用光点在幕布上做各种造型，这个重点是这一大群人的配合度，还有符合你们公司情况的文案旁白。光点造型变化和旁白配合的好是非常出彩的节目...

拒绝老套辟蹊径

你想要的我来定

公司年会

只要你敢玩！

我们就敢做！

——氢道团建

年会知识点

    用产品思维来做公司年会是种怎样的体验？年会几乎是每个行政人进阶路上的标配关卡，剪不断，理还乱，没头绪，到处都是坑，搞定一个问题还有下一个问题…

那么，如何迅速梳理清楚任务，高效搞定年会呢？不如试试产品思维。人人都是产品经理的年代，行政人也是时候进入PM界一展身手啦！

    首先，定义自己是一个产品经理，年会就是我们要搞定的产品，员工和老板就是我们的用户。

    接下来，按照了解用户需求（确定年会目的）——产品设计（年会内容和环节设计）——落地产品实现（年会执行）——复盘迭代（年会复盘）的逻辑，一起涨姿势吧！

年会

确定目标和调性、预算筹划

    在了解过需求，贡献智慧的项目组也成立后，常规情况大家只要坐下来开一两次会，就可以拍板出年会的主要目的、调性，进而合作发散出年会的主题和形式。聚餐AA就算了，一言不合就要上台来个表演，不要让我上去出丑好么。同时我们要向Boss了解预算情况，可以根据预算来反推我们在实际执行中的侧重点和关键动作。当然，不要被预算束缚了双脚，行政人，哪个不是带着镣i铐跳舞，脑洞开到无限大，争取每一分钱都花在刀刃上。

问题前置的思维方式指导执行

    问题前置，就是在规划的阶段多思考几步后面的问题，看看这些问题能否前置解决，而不是等到出现问题时候再傻眼。只有一只青蛙不断往上爬，终于他爬到了山顶上，成为Zui伟大的青蛙。在项目团队确定上述内容的过程中，我们要问自己以及项目团队几个问题，比如：年会中沃恩Zui不希望发生的情况是什么？对这个问题的答案就可以指导我们确认一些关键动作。举个栗子：Zui不希望节目冷场，那么我们在策划节目以及把控节目质量的时候就要多费心。

年会想怎么过

年底余额已不足??

或许唯有三件事足以振奋人心?

    一是年终奖，二是年假，三是年会

说年终奖年假或许为时过早

但年会是时候准备了??????

轻奢小资温泉年会???

                他在北方的冬夜里大雪纷飞????         

 你在年会的温泉里温暖如春

滑雪与年会融合

在银装素裹里过一个冰雪童话年会

尽情的释放您那该死的 无处安放的 激情与魅力吧！

拒绝老套辟蹊径

你想要的我来定

2019公司年会

只要你敢玩

我们就敢做

                                                ——氢道团建